El alcance de un proyecto reúne todo lo necesario para alcanzar los objetivos que perseguimos al ejecutar un proyecto. Responde así a todos los objetivos que se esperan conseguir en la [...]
La gestión del cambio organizacional supone siempre mucha incertidumbre para las empresas. Sin embargo, la fuerte competencia de hoy día sumado a la versatilidad de los mercados, obligan a las [...]
El Scope Creep se produce cuando durante la ejecución de un proyecto, se extienden sus requerimientos. Un ejemplo muy común puede ser el presupuesto. Esta clase de imprevistos pueden poner en [...]
Ningún plan sobrevive a la primera negociación. Por lo general, en todos los proyectos ocurren imprevistos inevitables de capear. La gestión del cambio en proyectos es al final, algo que todo [...]
Se trata de uno de los temas que más interesan a gestores de proyectos, responsables de departamento, directores de empresa y todo aquel profesional que realice una constante gestión [...]
La optimización de procesos de producción es clave si queremos cumplir con nuestros plazos, pero sobre todo con nuestro presupuesto. Cada empresa utiliza sus propias técnicas de optimización de [...]
La transformación digital de las empresas y en la gestión de proyectos, sean del tamaño que sean, es un hecho que tarde o temprano ocurrirá en todas ellas. Esto significa, no sólo [...]
La innovación de procesos es clave si queremos optimizar el trabajo de nuestra empresa. Lo que se traduce en un ahorro de costes y un incremento en el nivel de la calidad de nuestros productos y [...]
«Nos ponemos títulos nobilarios como Vibe Manager, Content Manager, Community Builder etc…muy ‘cool’ todo pero de puertas para dentro somos todos soldados con el cuchillo entre [...]
El desarrollo e innovación de productos es una constante en las empresas más competitivas. Dentro de sus planes estratégicos, resalta como uno de los pilares para mantener y competir en sus [...]