Blog de gestión de proyectos

    En muchas ocasiones, un mismo Project Manager debe atender a varios proyectos a la vez. Por este motivo, Sinnaps ofrece un acceso rápido a las herramientas de todos los proyectos en [...]

«La rapidez, que es una virtud, engendra un vicio, que es la prisa»—Gregorio Marañón. Uno de los grandes de rompecabezas. Priorizar las tareas de un proyecto no suele ser un camino fácil, y más [...]

  Es habital que el Project Manager tenga que cambiar detalles del proyecto durante su ejecución. Esto quiere decir, que alguno de los datos modificados pueden afectar en los que ya tenía [...]

Automatizar proyectos es sinónimo de productividad. Si partimos desde esta premisa entendemos mejor por qué nuestros proyectos deben basar su metodología en un sistema automatizado. El acelerado [...]

Alejandro Pérez es CEO y fundador de CEOLEVEL.

El único factor contra el que no podemos luchar en nuestra planificación es el tiempo. En muchas ocasiones se convierte el principal culpable del fracaso en proyectos  que terminan siendo una [...]

¿Por qué hay tanta incertidumbre en el desarrollo de un software de calidad? ¿Acaso en 2016 aún no hemos aprendido a desarrollar software? ¿Es tan complejo el proceso de desarrollo? Con la [...]

Todas las personas nos enfrentamos continuamente a un factor que determina nuestro día a día: el tiempo. Muchas veces nos empeñamos en encontrar la metodología perfecta con la que encontrar la [...]

A diferencia de otros gestores de proyectos, Sinnaps diseña y optimiza flujos de trabajo de forma automática. Para ello, utiliza técnicas PERT (Project and Evaluation Review Techniques) y CPM [...]

El 80 por ciento de los españoles han experimentado o prevén un incremento en la retención de clientes gracias a procesos de transformación digital y por esto, implementar un software  nuevo en [...]