El certificado PMI-
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PMI- PBA: ¿Qué es y a quién va dirigido?
Si estás pensando en obtener la certificación PMI-
Asimismo, dependiendo del negocio podrás saber si tu empresa no necesita una u otra, sino que quizás lo que necesite es una metodología híbrida, por ejemplo. Esto quiere decir que los proyectos cuyas características son más estáticas y difíciles de cambiar, pero que al mismo tiempo existe una alta incertidumbre, las metodologías híbridas son las que mejor se adaptan a este tipo de empresas. Y para eso mismo, entre otras cosas, existe la figura del PMI-
Recopilamos aquí las características de este rol, con el propósito de identificar si coincide con tus principales laborares y si realmente te puede interesas este certificado PMI-
- Desarrolla sus tareas bajo la supervisión de un responsable con el fin de trabajar para stakeholders y definir los requerimientos de la empresa.
- Lidera el descubrimiento, análisis y gestión global de los requisitos de un proyecto.
- Demuestra suficiente conocimiento y experiencia para aplicar adecuadamente las herramientas de análisis empresarial y técnicas para permitir el éxito del proyecto.
Requerimientos para obtener el certificado PMI-
- Tener experiencia de más de más de 4.500 horas si se tiene un grado universitario o 7.500 sino se tiene grado universitario, en el área de Análisis de Negocio.
- Más de 2.000 horas, menor de las que se piden para la PMP®, de experiencia en proyectos.
- Las dos experiencias deben haberse obtenido en los últimos 8 años.
- Tener cursos o formación en Análisis de Negocio de 35 horas mínimo.
Para acceder a este certificado PMI-
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Examen del certificado PMI-PBA
Para obtener este certificado PMI-
El contenido del examen PMI-
- Necesidades en los requerimientos (5 tareas) 18%
- Planificación (6 tareas) 22%
- Seguimiento (5 tareas) 15%
- Evaluación y análisis (4 tareas) 10%
La recogida de requisitos es especialmente importante para todo Project Manager que quiere evitar el denominado Scope Creep, o alcance incompleto o erróneo. Se trata de los mayores miedos de estos profesionales, por ello estas certificaciones del PMI permiten tener los conocimientos y habilidades para detectar a tiempo posibles cambios y listas de requerimiento completas. Y es que la incorrecta recopilación de requisitos, es la segunda mayor causa de fracaso en los proyectos.
Además, disponer de una lista documentada de tal manera que sirva para especificar el producto y para consensuar la definición de trabajo terminado, o lo que es lo mismo: la condición para cerrar el proyecto, supone un requerimiento por sí mismo para todo Project Manager profesional. Si a esto, le sumamos que el Director de proyectos a veces, debe definir también estrategias empresariales y lidiar con objetivos a un nivel más global de organización, entonces su certificado es PMI-
Para renovar este certificado es necesario hacerlo cada 3 años, ya que las versatibilidades del mercado cada vez son mayores.
Si te interesa saber más sobre este certificado PMI-PBA, te recomendamos que accedas a estos detalles oficiales del PMI.