Es un hecho. El 75% de empresas que aplican una gestión de proyectos profesional cumplen con sus objetivos estratégicos y comerciales. Y es que existen técnicas que nos lo ponen mucho más fácil, al mismo tiempo que nos ayudan a reducir tiempos y costes.
¿Por dónde empezar? ¿Qué necesito para planificar desde el principio proyectos optimizados? ¿Qué tienen que ver en todo esto caminos críticos, reuniones Kick-off? Son preguntas que puedes hacerte si estás pensando en formalizar y profesionalizar la gestión de tus proyectos.
Y es que no sólo es coordinar actividades y asignar subtareas. Los proyectos hoy día están más vivos que nunca. Vivimos en un mundo cada vez más versátil. Cada cambio hay que incluirlo en la planificación. Pero, ¿y si ya hemos empezado con el proyecto, basado en un plan ya optimizado? Podría desarmar todo lo pensado.
Existen técnicas que, afortunadamente, nos permiten controlar estas desviaciones y cambios, sabiendo el impacto que supondrá en la totalidad de nuestro proyecto.
Por eso, creemos firmemente que el mejor paso que puedes dar para empezar en este mundo de la Gestión de proyectos profesional, es acceder a esta clase abierta gratis.
¿Qué aprenderás?
En esta clase abierta, vemos cómo empezar a gestionar proyectos de una manera profesional. Introducción a las metodologías básicas para poder aplicar técnicas que nos permitan optimizar la planificación y la gestión de nuestros proyectos.
Te dejamos los recursos que se ven durante la clase abierta:
- ¿Qué es Sinnaps Academy?
- Curso Certificado de Gestión de Proyectos
- Webinars de uso de Sinnaps
- Software de gestión de proyectos Sinnaps.com
CURSO CERTIFICADO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Si queréis ampliar la formación sobre gestión de proyectos podéis apuntaros al Curso Certificado de Gestión de proyectos.
En este curso abordamos:
- Aproximación a las principales y últimas metodologías en gestión de proyectos.
- Puesta en marcha y desde cero de todo el sistema y alcance de un proyecto.
- Planificaciones realistas a cada tipo de proyecto, teniendo en cuenta múltiples factores como disponibilidades del equipo, actividades dependientes y plazos de entrega, entre otros.
- Sistemas y canales de comunicación y coordinación del equipo.
- Seguimiento y puntos de control, para no salirnos de nuestros objetivos y tomar las mejores decisiones durante la ejecución del proyecto.
- Soluciones y técnicas innovadoras para lograr la optimización en la gestión de proyectos.
Y es que “eficiencia” en la gestión de proyectos, significa ser conscientes del alto coste que tiene un bajo rendimiento. Con este curso, aprenderás a obtenerla de una manera sencilla pero sobre todo, muy práctica.
Aprenderás a…
- Entender las principales metodologías para gestionar proyectos, más una en especial: la metodología que combina predicción y métodos ágiles.
- Detallar y recoger las especificaciones necesarias para comenzar el proyecto.
- Planificar de manera flexible y realista, teniendo en cuenta posibles contratiempos.
- Definir y marcar hitos o puntos de control, y saber cuándo deberíamos seguir con el proyecto o si realizar cambios cuanto antes para mantener su viabilidad.
- Aplicar una comunicación inteligente, que permita poner la sexta marcha en el rendimiento de tu equipo de trabajo.
- Optimizar la gestión, sabiendo cómo se comportan realmente los proyectos.
¿Cómo reservar tu plaza?
Para activar el curso con tutorías y seguimiento personalizado incluido, podéis hacerlo a través de PayPal.1. Abre el siguiente link: https://www.paypal.me/sinnaps
2. Inicia sesión en Paypal
3. Introduce el importe 195 $ o €
4. ¡Y listo!
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Si tienes cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo teresa@sinnaps.com
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