Project Management con Gantt

El Project Management actual no deja de evolucionar, prueba de ello es el uso mixto de técnicas aparentemente incompatibles. Hace apenas unos años no se podía imaginar la combinación de una metodología agile a través del Gantt Chart.

La innovación es el alimento de la evolución. Por eso, nos preguntamos: ¿y si pudiésemos unificar métodos predictivos con ágiles? ¿Acaso los proyectos más cortos y sistemáticos, que se rigen por una planificación con Gantt, carecen de contratiempos de última hora?

Muchos directores de proyectos se ven en la tesitura de elegir una sola técnica. Pero herramientas online como Sinnaps se lo ponen cada vez más fácil. Utiliza técnicas basadas en PERT (Project Evaluation and Review Techniques) y CPM (Critical Path Method) para obtener una variación del Gantt Diagram denominado Gantt-Flow.

De esta manera, obtenemos una gráfica que tiene en cuenta las dependencias entre actividades, la duración total del proyecto y el flujo óptimo de trabajo para una gestión realista de unos riesgos minimizados. El Gantt-Flow se beneficia así de los efectos revolucionarios de PERT y CPM, al mismo tiempo que estas técnicas se simplifican, proporcionando una gestión mucho más fácil e intuitiva.

Todo gracias al Project Managment con Gantt más innovador. Una tecnología que soluciona todos los inconvenientes de proyectos con un alto grado de incertidumbre, en donde los contratiempos están a la orden del día, cuyas revisiones y modificaciones sean periódicas y constantes.